ΕΤΑΙΡΙΚΟΣ ΣΚΟΠΟΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ – ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΣΥΝΗΘΗ

Ένας ξεκάθαρος, βιώσιμος εταιρικός σκοπός ενισχύει τη δέσμευση των εργαζομένων, την αφοσίωση των πελατών και τη διασφάλιση της φήμης του οργανισμού, κάτι που τελικά οδηγεί σε μια υγιή και μακροχρόνια κερδοφορία.

Οι οργανισμοί, ακολουθώντας την Ευρωπαϊκή οδηγία του CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) 01/2023 η οποία συντάχθηκε στα πλαίσια των «17 Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης» (ΣΒΑ) του ΟΗΕ για βιώσιμη ανάπτυξη, καλούνται να ευθυγραμμίσουν τις δραστηριότητές τους με ζητήματα περιβαλλοντολογικής συνείδησης, κοινωνικής ευημερίας και ηθικής πρακτικής.

Αυτή η ευθυγράμμιση πέρα από τη συμμόρφωση με τους κανονισμούς, αφορά στην ευκαιρία που δίνεται στους οργανισμούς να αναπτύξουν έναν εταιρικό σκοπό “cause-based purpose”, ο οποίος τοποθετεί τελικά τη βιωσιμότητα στον πυρήνα της στρατηγικής τους.

Κατά τη διαδικασία της ενσωμάτωσης ενός βιώσιμου εταιρικού σκοπού, οι προκλήσεις που έχουν να αντιμετωπίσουν οι οργανισμοί αφορούν κυρίως:

• στην αναγνώριση ενός ξεκάθαρου και αυθεντικού εταιρικού σκοπού,
• στην κατανόηση πως να τον ενσωματώσουν στην ευρύτερη στρατηγική τους και
• κατ’ επέκταση στο πως να τον επικοινωνήσουν στα ενδιαφερόμενα μέρη.

Το πρόγραμμα κατάρτισης «Εταιρικός Σκοπός και Στρατηγική Επικοινωνίας» έχει σχεδιαστεί για να ανταποκριθεί στις ανάγκες εκπαίδευσης που εντοπίζονται στα ανώτερα και ανώτατα στελέχη ενός οργανισμού, με στόχο την ανάπτυξη της νοοτροπίας που θα δημιουργήσει το κατάλληλο υπόβαθρο για την προώθηση αυτής της κατεύθυνσης.

Ανάγκες Εκπαίδευσης

1. Έλλειψη κατανόησης του “γιατί”: Πολλοί οργανισμοί επικεντρώνονται αποκλειστικά στην κερδοφορία και δεν αναγνωρίζουν τη στρατηγική αξία ενός σκοπού βασισμένου στις αξίες βιωσιμότητας.
2. Απουσία δεξιοτήτων: Οι εργαζόμενοι και τα στελέχη μπορεί να μην διαθέτουν τις απαραίτητες γνώσεις ή τα εργαλεία για να ενσωματώσουν βιώσιμες πρακτικές στην καθημερινή λειτουργία.
3. Αντίσταση στην αλλαγή: Υπάρχει συχνά δυσφορία ή αντίσταση στις αλλαγές, ιδίως όταν αφορούν νέες απαιτήσεις, όπως η συμμόρφωση με την οδηγία CSRD.
4. Έλλειψη αποτελεσματικής επικοινωνίας: Οι οργανισμοί δυσκολεύονται να διαμορφώσουν και να επικοινωνήσουν στρατηγικά τον εταιρικό τους σκοπό προς τους εργαζόμενους, τους πελάτες και το κοινό.
5. Ανταγωνιστική πίεση: Χωρίς σαφή σκοπό, οι οργανισμοί κινδυνεύουν να χάσουν την εμπιστοσύνη πελατών και συνεργατών σε έναν συνεχώς μεταβαλλόμενο και απαιτητικό επιχειρηματικό περιβάλλον.

Το πρόγραμμα είναι εγκεκριμένο ως Πολυεπιχειρησιακό Σύνηθη από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΑΝΑΔ) στην Κύπρο και παρέχει τη δυνατότητα επιχορήγησης των συμμετεχόντων.

Σε ποιους απευθύνεται

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε ανώτερα και ανώτατα στελέχη εταιρειών από τα τμήματα Μάρκετινγκ, Ανθρώπινο Δυναμικό, Διεύθυνσης και Διοίκησης, που είναι υπεύθυνα για τη σύνταξη στρατηγικής, τον έλεγχο και την υλοποίηση της στρατηγικής  της εταιρείας καθώς επίσης και σε ανέργους.

Περιεχόμενο

• Εταιρικός Σκοπός “cause based” και η σημαντικότητά του σε σχέση με τους 17 Στόχους της Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ) και την οδηγία CSRD
• Διαμόρφωση και Σύνταξη ενός “Cause Based” εταιρικού σκοπού
• Τα οφέλη της ευθυγράμμισης του εταιρικού σκοπού με τον προσωπικό σκοπό του ανθρώπινου δυναμικού
• Στρατηγική ενσωμάτωσης του εταιρικού σκοπού στον οργανισμό μέσα από:
  • την ηγεσία και πρακτικές διοίκησης,
  • την επικοινωνία και
  • τις προσλήψεις

Κύριοι Στόχοι Προγράμματος

1. Δημιουργία πρακτικών και πολιτικών του οργανισμού προς ικανοποίηση των Στόχων της Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ) και σύνταξη δράσεων για το ESG Reporting με βάση τα πρότυπα της οδηγίας CSRD.
2. Σύνταξη του “cause based” εταιρικού σκοπού και ανάλυση της σημαντικότητας της λειτουργίας του οργανισμού μέσα από αυτόν.
3. Έλεγχος ευθυγράμμισης του εταιρικού σκοπού “cause based” με τον προσωπικό σκοπό με στόχο την ευθυγράμμιση των συμφερόντων του οργανισμού και του ανθρώπινου δυναμικού.
4. Σχεδιασμός στρατηγικών που ενσωματώνουν τον εταιρικό σκοπό ως πυρήνα για τη βιώσιμη ανάπτυξη, λαμβάνοντας υπόψη τη δυναμική ισορροπία μεταξύ κοινωνικών, περιβαλλοντικών, και οικονομικών στόχων.

Στους συμμετέχοντες που θα παρακολουθήσουν με επιτυχία το πρόγραμμα κατάρτισης θα απονεμηθεί πιστοποιητικό παρακολούθησης από το MUSICERA KEK το οποίο θα φέρει το λογότυπο της Αρχής Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΑΝΑΔ) ως εγκεκριμένο πρόγραμμα κατάρτισης.